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“我们优先考虑赢得F1世界冠军，同时让法拉利挣很多钱”。但这可能是一枚经典的烟幕弹。法拉利肯定是赚钱的，对于投资者来说，这也是一个绝对吸引人的收购标的。2017财年的上半年法拉利的业绩表现强劲，收入大到了14.8亿欧元，较去年同期增长了17%。净利润增长49%，大到2.6亿欧元。

如何把握去杠杆的节奏NBD：在去杠杆背景下，我们看到不少企业债务风险暴露。请问，当前货币政策和金融体系面临怎样的压力？潘向东：当前货币政策和金融体系面临的主要压力是，实现去杠杆和缓解企业债务风险的难度比较大。一方面，我国国有企业、地方融资平台杠杆率比较高，是结构性去杠杆的重点，如果通过收紧货币政策的方式去杠杆，一些民企等低杠杆企业也将无法获得资金，债务违约风险会增加。

了解到现场救援条件非常恶劣，房山分局于22日凌晨正式向市局申请动用直升机参与救援。救援组连夜寻找停机地点，并设立明显标志。22日11时30分，北京市警航总队直升机开始起飞，13时许到达十渡地区拒马乐园对面的停机坪。直升机接了一名救援医生到达事发地点，医生被放下后对伤者进行包扎固定。14时许，直升机再次起飞到达事故发生地点将李先生和医护人员安全接回并送上救护车。

它将代工业务做到极致，几乎成为这个领域产业链的最顶端，又始终难以摆脱关于自身的定位尴尬，诸多舆论对富士康的评价并不客气，要获得更高的市盈率，富士康需要更核心技术的竞争力，这种竞争力的天花板对于富士康复杂而模糊。相反，关于“血汗工厂”的大规模负面冲击，却因为此起彼伏的劳工矛盾而令外界印象清晰。

界面新闻：那你赞同茶饮行业这七年的竞争在于比拼升级的原材料吗？聂云宸：我看过一些分析说七年前是原材料的变化让竞争升级，但我并不这样认为。我们一直是站在消费者的立场去看如何把事做得足够好，比如我们认为店不应该太小、太狭窄，或者这杯茶不应该用奶精。在七年前，我会觉得原材料的升级是最紧迫需要解决的问题，因为之前用的东西真的很垃圾，我只是本能地做出改变。我没有指望用了这些原材料后，消费者会排队，我们会成功，甚至我当时会觉得，即使用了这些好的东西，消费者也不会买账。竞争升级最主要是因为消费者觉得改了材料的产品好喝。

浙江科发资本董事长陈晓锋。在现场，表示回归初心、倡导金融创新并致力于服务好实体经济的声音成为主流。“企业就是再困难也要坚守，要做好自己的主业，寒冷的冬天总会过去，春天的脚步就不远了”，浙江科发资本董事长陈晓锋说。背后动因“现在一旦实业有问题，就会怪到金融业。但金融企业也是一个企业，需要赚钱，自己的风险也要控制。通过市场化机制配置资源是非常有必要的。”陈晓锋说。