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在移动互联网时代，要切实保护好用户隐私信息安全，不再让用户隐私信息“裸奔”，最关键的就是互联网平台必须负起保护用户隐私信息安全的主体责任，要不断加强内部管理、提升技术手段等措施，把保护用户隐私信息安全的责任和社会责任置于企业经济利益之前。这除了互联网平台的道德自律、自觉之外，还需要法律的倒逼。只有既追究内鬼责任也应追究平台责任，才会倒逼平台认真地去保护用户隐私。

战局已然开启，刷脸支付的落地情况如何？巨头全力推广，商家、用户是否“买账”？记者在杭州、深圳两地展开了调查。支付宝刷脸“先行”一步2015年，在德国汉诺威IT展上，马云首次演示了刷脸支付技术，之后直到2017年9月1日，支付宝宣布在肯德基的KPRO餐厅上线刷脸支付，刷脸支付才开始走向商用“车道”。

欧洲最大骗税案开审 “掠夺欧洲的男人”出庭披露内幕美股好事多磨藏隐患 两大数据考验美联储降息决心日美贸易协定冲击波：部分日本农民或“失业”降息后美联储内部分歧不断 当前三种声音势均力敌公司：WeWork推迟路演后 软银孙正义支持撤换其首席执行官

“重伤”为子公司“输血”遭质疑从2018年的预亏公告可见，盐湖股份即将面临“戴帽”的命运，但是，在自身不保的情况下，盐湖股份仍拟向子公司盐湖海纳提供财务资助9.79亿元，该议案虽然审议通过，但却遭3名董事投下反对票，同时也引起深交所质疑。2018年12月27日，盐湖股份公布了七届董事会第十二次会议决议案称，子公司盐湖海纳融资债务偿还压力大，身陷亏损泥潭的盐湖股份还拟向盐湖海纳提供9.79亿元的财务资助。

是的，确实有一些官员没能上报其所参与的一些中国行活动，但这并不是比亚迪方面的错；作为一家赴美发展的外国公司，他们把同当地官员的关系放在一个较为重要的位置是非常自然的。至于官员的亲属在公司任职一事，只要她能够胜任工作，那么这样的聘用就不存在任何问题。更何况既然公司信任这家人，那么他们爱屋及乌地把这份信任推展到这家人的其他成员也完全说得通；毕竟，在人事任命方面，把工作交给一个相对熟悉的人总比交给一个陌生人要来的更有安全感。

然而，当日本出海企业也在近几年连遭打击后，他们反而成为了中国同行眼中的反面教材。这或许部分解释了为何中国企业既不重视产品，也缺乏贯彻始终、内外一致的经营理念。我仍然愿意相信比亚迪家是值得信赖的公司，不过我也必须指出，目前的环境对于志在全球化发展的中国企业而言绝对称得上是一个艰难时世。在这种态势下，他们必须加倍努力，用自己的行动来打碎怀疑论者的预设立场。