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政府、协会和企业协力打造智慧供应链除了政策的驱动，运营和服务思路的转变也至关重要。目前，社餐领域基本上都在进行支付端、服务端的升级，移动支付、人脸支付等新技术升级正在改变消费者的就餐流程，大数据提升了购买体验。刘延云建议，团餐行业应该学习社餐在消费端的运营模式和服务模式，用信息化手段提高消费者满意度，提升效率。顺应消费升级和技术革命的大趋势，引导团餐行业不断更新互联网技术工具及服务模式。

由于发行CDR在定义上并不属于IPO，因此可以“绕道”化解这些障碍。当前，市场普遍预期，阿里、腾迅、百度、京东等知名企业都可能借助CDR回归A股市场。此外，还有一些不甚知名但满足证监会标准要求的高新技术和战略新兴产业的企业，也可能借助于CDR登陆A股市场。按照《意见》要求，对于已经在境外上市的企业，筛选标准为市值不低于2000亿元人民币；对于尚未在境外上市的创新型企业，标准为最近一年营业收入不低于30亿元人民币且估值不低于200亿元人民币，或者营业收入快速增长，拥有自主研发、国际领先技术，同行业竞争中处于相对优势地位。

而在D&G被曝出”筷子“广告涉嫌歧视华人之后，亚洲其他一些以筷子为主要餐具的国家网友也炸锅了。在韩国，随着韩国媒体跟进报道杜嘉班纳“辱华”事件，部分韩国网友在看过争议广告后表示：我们也是用筷子吃饭！这针对的是所有有筷子文化的国家啊！并造势韩国人也应该一起参与进来。

众所周知，中国的股票公开发行制度一向以严格著称，再加上创新型企业无法忍受IPO核准的漫长过程，结果就导致许多新技术行业的企业纷纷到海外上市融资。为了解决中国大陆地区股票公开发行的制度约束，对创新驱动发展的国家战略提供相应的配套金融支持，在尚未修改《证券法》和《首次公开发行股票并上市管理办法》的框架下，监管当局不得不另谋“出路”，于是才有了借鉴国外经验推出CDR的尝试，这不能不说是识时务之举。

云物大智我就不多说了，实际上我们最终是要进入智，但是智能社会的前提是数据，现在的数据其实是既不大也不好，我们万物互联的社会并没有建成，其实这种以云以海量的计算能力（无处不在）并没有在的话，这个社会其实没法真正的进入智能社会的，这是一个路径发展论的问题。

后知后觉的大佬也四处托关系准备收一张牌照。首富当时就在帝都四处活动，想入手老牌保险公司新华保险，未果后，火速拿下中新大东方人寿，号称到2018年做到千亿规模。都说万事不过是轮回，老板们玩的这招，不过是重复了上一代大佬们玩剩的。最早玩发理财型保险搞投资的是李老板，早在2002年，创业4年的他神奇的买下某保险的控股权，成为我朝第一家民营控股的保险公司，入主保险公司后，他狂发理财险拿去投资，赶上了2006-2007年那波大牛市，将资产规模从14多亿元做到447亿元，位列产险行业第二。