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据《日本经济新闻》10月12日报道，迅销从提出构想到实现开店被认为用了10多年时间，迅销希望今后把印度打造为与中国市场并驾齐驱的海外业务支柱。通过本地化一决胜负据报道，10月3日，在印度当地举行的记者会上，迅销会长兼社长柳井正强调称，“期待实现与中国同等或更大的增长”。继印度1号店之后，迅销将在新德里和近郊城市开设两家优衣库店铺。柳井正强调称，在几乎同一时期开设3家店是“重视印度市场的证明”。

当朝方领导人提出，要让他们完全无核化，需要给之以绝对的安全保障，对此我表示理解。难道还有别的办法吗？否则我们无法想象会怎样，尤其是在利比亚和伊拉克的那些悲剧发生之后。所有这些，朝鲜人都历历在目。所以，不言自明，他们要求得到保障。这些保障具体是什么，落实保障的期限是多久，现在还很难说。不过可以而且应该说的是，我们要走缓和局势的道路，最终实现无核化。

（一）运营企业通过其他支付服务机构收取的用户押金，应当按规定划转至用户押金专用存款账户。（二）当用户申请退还押金时，运营企业在核实无押金扣款情形后，应当及时将退款申请提交存管银行，存管银行和其他支付服务机构核对相关信息后，应当于退款申请提交当日（至迟次日）按原路退还用户。用户原账户发生变化的，运营企业需提供用户身份信息、押金支付信息和退款账户信息，存管银行和其他支付服务机构核对认定后再行退还。

谁是幕后功臣？精准避雷的背后，离不开基金经理的功劳。但由于上银慧添利债券在去年四季度出现了基金经理更替，这波“神操作”的幕后舵手成谜。2018年11月6日，上银基金发布公告称，上银慧添利债券解聘楼昕宇，同时任命倪侃为新任基金经理。从时间轴来看，楼昕宇管理上银慧添利债券的时间为2016年3月16日-2018年11月1日，该基金重仓“17中民G1”是在2018年二三季度，减持是在2018年四季度。也就是说，当初买入“17中民G1”是楼昕宇的操作，至于减持是楼昕宇还是倪侃的决定，记者无从知晓。

当然，在发展过程中也必然会经历风波——在得到腾讯投资后，市值已经超过700亿元的永辉超市，在去年年底，由于创始人兄弟张轩松和张轩宁在公司的发展方向上存在不同意见，对于永辉云创的定位等方面均有着不一样的看法，经过两人考虑签署了《关于解除一致行动的协议》，外界将此举解读为“分家”。未来，腾讯与“分家”后的永辉将有些怎样的一致扩张之举，还需拭目以待。

“先整合后重组”2019年9月29日晚间，在谭旭光兼任山东重工集团董事长13个月后，山东重工集团与中国重汽集团的重组终于取得了关键性突破。当日，中国重汽（000951）发布公告称，2019年9月25日，济南市国资委与山东重工集团签署协议，将其持有的中国重汽集团45%的股权无偿划转给山东重工集团；9月27日，山东省国有资产投资控股有限公司（简称“山东国投”）与山东重工签署《国有股权授权行使并一致行动协议》，将其持有的中国重汽集团20%股权除资产收益权外的其他股东权利委托给山东重工行使。