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威廉·布朗克：以前大家会把垃圾都堆在门前、大街上，现在已经有了很大改观。瑞士目前的垃圾回收主要分为两种方式：定点回收和上门回收。厨余垃圾和普通生活垃圾必须装在超市购买的指定垃圾袋中，放到各社区垃圾存放点；电脑、电视、家具等则要花钱预约相关公司上门回收，或按照指定日期、放在指定地点回收。
10月16日晚间，拉夏贝尔发布公告称，公司控股子公司杰克沃克（上海）服饰有限公司（以下简称“杰克沃克”）持续亏损，无法继续经营，拟向人民法院申请破产清算。鉴于本次破产清算尚待法院受理并裁定，该事项尚存在不确定性。杰克沃克于2015年被拉夏贝尔收购，主要经营服装服饰品牌O.T.R．。拉夏贝尔方面指出，申请破产基于多方面原因，包括杰克沃克持续经营亏损、资不抵债的实际情况以及拉夏贝尔正集中资源、聚焦核心优势品牌的未来发展战略及公司当前的经营和资金现状。
两款空气净化器均存在说明书或标志、以及电源适配器软线不合格问题。说明书或标志不合格，可能会因消费者错误使用产品而造成伤害；电源适配器软线不合格，可能会产生发热或起火危险，存在安全隐患。新京报记者发现，在今年1月30日，国家质量监督检验检疫总局公布的2017年进口商品监督抽查情况中，两款空气净化器被检不合格。原产国为韩国、品牌为“CLAIR”的空气净化器（型号为CLAIR-BF2025、被抽查单位为“威海明真贸易有限公司”）被检出“标志和说明、输入功率和电流、电源连接和外部软线”项目不合格；原产国为韩国、品牌为“AIRVAX”的空气净化器（型号为AIRVAX-33X2、被抽查单位为“威海明真贸易有限公司”）被检出“标志和说明、输入功率和电流、电源连接和外部软线”项目不合格。
为保证地产规模以及整体利润，在获取土地上，绿地2019年也较过去两三年表现得更为积极，全年累计获取项目108个，总土地款977亿元，新增总货值近4500亿元。对绿地而言，2019年斥资121亿收购董家渡项目股权，亦是可以载入发展史册的标志性事件之一。买下项目后，用半年开盘的“光速”行动迅速推出市场，可见其及时变现之渴。
百度百科关于袁仁国的介绍为：袁仁国，男，汉族，1956年10月生，贵州仁怀人，1974年4月参加工作，中共党员，研究生学历，高级经济师，中国酿酒大师，国务院特殊津贴专家。曾任贵州茅台酒股份有限公司董事长。1995 年被评为贵州省十大杰出青年；2008年遵义市“15851”人才工程第一层次人选 ；2011年度中国最具影响力的企业领袖等称号。
从治理企业的角度来看，和公司共同进化，是创业者受之无愧的天职，在这个有着化学反应的复杂过程里，有哪些初心是需要保留和坚持的，又有哪些初心注定会被留在历史的轨迹里，其实充满取舍权衡的精妙。对于陌陌的这项传统而言，或许最大的考验还是组织难度一年更甚一年，当它的员工规模到了3000、5000甚至10000的时候，再该如何把全员都运出境享受欢乐呢？
