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所以，我们今天谈到日本科技之美的时候，更多的应该是那些让人尊敬的中小企业创造的奇思妙想的产品和技术。了不起的小公司日本企业研究学者坂本光司走访了几乎一万家中小企业，他试图找到日本中小企业的生存法宝，在《在日本最了不起的公司》一书中，他做了如下描述：企业往往是这样的，在只有3.3平方米的小店里40年如一日，精心制作口味纯正的甜点，让全日本顾客慕名前来，甚至不惜深夜排起长队，年营业额达3亿日元；或者推行全新的“艺术风格”经营方式，使450年历史的小旅馆创下73%的顾客回头率；或者靠着活用外部资源，从濒临倒闭的绝境，一跃成为世界著名的居酒屋。

企业都有自己的成长周期和生命周期，互联网公司也不例外。在公司发展到一定阶段之后，他们便要考虑如何让公司去掉“创始人标签”，成为可持续发展的企业组织，而选择合适的下一个“接班人”，成为他们需要仔细考虑的问题。第一代传奇正在选择退出江湖、隐向幕后，下一代“掌门人”正在浮上水面。对于这批新一代“掌门人”来说，从传奇手中接棒，并不是一件轻松的事情。他们需要继续传承公司文化、实现持续增长，又要面对众人对其的检视、比较和质疑。

对于竞买人的要求，根据10月10日发布的出让公告显示，该幅地块需中华人民共和国境内注册的企业法人可独立申请竞买本次出让，不接受联合竞买，保证金15亿元。最终中国雄安集团城市发展投资有限公司拿下了这幅地块。天眼查信息显示，该公司成立于2017年11月，为中国雄安集团有限公司旗下全资子公司。

山寨产品的问题在纸巾、拖鞋和衣服等非标品类中出现较少，而在品牌集中度极高的家电品牌中，则表现的比较明显，也尤其需要针对性的解决方案。他用小米举例称，雷军用自己的生态链企业，去赋能那些可能沦为山寨的厂商，引导和改造他们，生产出质量好的自有品牌产品。类似的方式还有网易严选和无印良品，都是引导赋能优秀工厂生产自由品牌的典范。

美国全国经济研究所的一项研究表明，如果保险公司能够帮助人们管理自己的疾病，那么将医疗服务和处方结合在一项福利下(不一定是一个共同的所有者)可以省下不少的钱。而医保药品行业的并购案更是如火如荼的进行。2019年1月，微软宣布与美国第一大连锁药店集团沃博联（Walgreens Boots Alliance,WBA）达成合作，他们的“联姻”将持续7年。

2019年9月10日，即马云宣布自己将不再担任集团董事局主席一年后，阿里巴巴的CEO张勇正式接任马云成为阿里巴巴董事局主席，阿里巴巴正式开启了“逍遥子时代”。四大科技巨头创始人交班时间 制图 / 燃财经在互联网飞速发展的几十年中，不少人凭借互联网成为传奇人物，比如比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯、马云等，而这些互联网公司也与创始人烙印共存。