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企业家在发生大规模的迭代正和岛：您在《十三邀》中提到，未来2-3年要做一个“企业家与社会”的课题，这个涉及到企业家的公共价值。实际上，我们接触到的很多企业家在学习京瓷哲学、致良知等等，在追求社会价值，承担社会责任。您怎么看这个现象？做这个课题可能要花几年时间。一个国家的财富拥有者在满足物质自由后，一定有公共需求。这部分人跟社会、政府、普通社会阶层的关系，有时候会变得很紧张，变得互相不认知，太快了。

正和岛：这几年，大家感受到有很多不确定性。据您的观察，还有哪些不变和要坚持的？我觉得这个世界上所有的成功，商业或者非商业的成功都来自于专注。专注了以后，再不断地突破边界。像曹德旺做了30多年的玻璃，他就是很聚焦，连玻璃也只做汽车玻璃。我去见张瑞敏，他问我“什么叫冰箱？你觉得2019年海尔的冰箱和1984年的冰箱是同一台冰箱吗？”他这么多年其实都在聚焦做冰箱。

孙洁：说到定价策略，携程的原则是确保产品价格透明、公平和一致，我认为携程酒店业务部门的CEO已经将这一信息明确传递给媒体，同时强调了透明定价策略的重要性。花旗银行分析师艾丽西亚·雅普（Alicia Yap）：我也有两个问题。首先，管理层一直在努力消除投资者对中国市场竞争给携程带来压力的疑虑，尤其是与美团的竞争，所以能否谈一谈对国内及海外市场竞争格局的看法？第二个关于今年第一季度业绩预期，由于会计方法的调整，是否预示着携程业绩会在今年上半年受到更大的冲击，在下半年会获得更大的益处，管理层可否详细介绍一下会计方法调整带来的影响？

迈克尔·乔丹：当前的互联网产业发展并没有关注传输数据的意义，基于这些数据的推论，以及这些推论的不确定性。当前的计算机科学主要关注的只是数据的传输、存储与转化。这一点必须得到改变。计算机科学需要“拥抱”数据，关注数据的含义——它们如何与现实世界相关联。

事实上，喀什蓝火却是华录百纳最核心的资产。华录百纳曾以25亿元收购蓝火文化，后者踩线完成了2014–2016年的业绩承诺，也撑起了上市公司这三年的业绩，而其中喀什蓝火是最主要的利润来源。可惜，“业绩功臣”的角色并没有延续下去，2017年蓝火文化开始业绩变脸，今年甚至业务停滞，陷入巨亏。与此同时，蓝火文化的两位实际控制人减持股票，辞职离场。短短几年，蓝火文化为何再次被卖出？

既有充足的资源，又有两级政府积极支持，在一般国家可称得上已是“地利人和”，只欠“天时”。然而，真正操作起来，卑诗省特殊的权力结构，却往往使得投资者步履维艰。一年多前半途夭折的液化天然气项目2015年，马来西亚国家石油公司（Petronas）曾与卑诗省自由党政府签署合作协议，开发西北太平洋液化天然气（Pacific NorthWest LNG）项目。此前，媒体还传出中石化、中国华电入股，购买了15%的股权。该项目同样试图将加拿大西部天然气，运往火热的亚洲市场。